Auswahlverfahren öffentlicher Dienst

Auswahlverfahren. Assessment-Center. Psychologische Eignungsdiagnostik.

Das Auswahlverfahren im Öffentlichen Dienst ist ein strukturierter Prozess, der sicherstellen soll, dass die besten und geeignetsten Kandidaten für vakante Stellen in Behörden und öffentlichen Einrichtungen ausgewählt werden. Der Prozess unterscheidet sich je nach Position, Laufbahn und Besoldungsgruppe, folgt jedoch grundlegenden Prinzipien, die Transparenz und Fairness gewährleisten.

1. Anforderungsprofil und Stellenausschreibung

Der erste Schritt besteht in der präzisen Festlegung des Anforderungsprofils. Die Stellenausschreibung beschreibt detailliert die notwendigen Qualifikationen, beruflichen Erfahrungen und Kompetenzen, die für die ausgeschriebene Stelle erforderlich sind. Besonderer Wert wird dabei auf die Vereinbarkeit der Qualifikationen mit den Vorgaben des öffentlichen Dienstrechts gelegt.

2. Bewerberauswahl und Vorauswahl

Nach Eingang der Bewerbungen erfolgt eine systematische Vorauswahl anhand der eingereichten Unterlagen. Hierbei werden sowohl formale als auch fachliche Kriterien berücksichtigt, um die Kandidaten zu identifizieren, die die Anforderungen der Stelle am besten erfüllen. Besonders wichtig ist dabei die Sicherstellung der Chancengleichheit, z. B. durch die Berücksichtigung von Bewerbungen schwerbehinderter Menschen.

3. Interviews und Auswahlgespräche

In den Auswahlgesprächen werden die fachliche Kompetenz und die persönliche Eignung der Bewerber vertieft geprüft. Dabei steht nicht nur die Prüfung der Qualifikationen im Vordergrund, sondern auch die Frage, wie gut der Kandidat zur Kultur der öffentlichen Verwaltung passt und die Grundsätze von Integrität, Loyalität und Bürgerorientierung verkörpert.

4. Assessment-Center Verfahren

In vielen Fällen werden Management Assessment durchgeführt, um die persönliche und Management Eignung eines Bewerbers zu überprüfen. Typische Testverfahren sind strukturierte Frageverfahren, psychometrische Tests oder konkrete Management Aufgaben, die auf die spezifischen Anforderungen der Position zugeschnitten sind. Für Führungs- und Leitungspositionen kommen mitunter Assessment-Center Methoden zum Einsatz, die spezifisch konfiguriert werden.

5. Beratung Auswahlkommission

Nach einer umfassenden Bewertung aller Ergebnisse wird eine Rangliste der besten Bewerber erstellt. Die finale Entscheidung trifft meist ein Auswahlgremium, das die Gesamteignung im Kontext der Stellenerfordernisse abwägt. Auch hierbei gelten die Prinzipien von Transparenz, Objektivität und Nachvollziehbarkeit.

Kontrast Personalberatung - Spezialisten Auswahlverfahren

Das Auswahlverfahren im Öffentlichen Dienst zeichnet sich durch Struktur, Fairness und Chancengleichheit aus. Dank klarer Vorgaben und mehrstufiger Prüfungen wird gewährleistet, dass die besten und am besten geeigneten Kandidaten den Einstieg in den öffentlichen Dienst finden. Kontrast Personalberatung GmbH unterstützt öffentliche Arbeitgeber dabei, geeignete Fach- und Führungskräfte für ihre Organisationen zu durch geeignete Auswahlverfahren zuverlässig und rechtssicher auszuwählen.

Dienstleistungen

Auswahlverfahren öffentlicher Dienst - Auswahlverfahren. Assessment-Center. Psychologische Eignungsdiagnostik.

Assessment-Center für externe Kandidat:innen

Management. Leitungsstellen. Führungspositionen.

Unsere Personalberater:innen unterstützen Sie als Unternehmen bei der Bestenauswahl von externen Kandidat:innen für Ihre Stellen im Management oder Direktorium, für Ihre Leitungs- und Führungspositionen sowie Schlüsselvakanzen. Unsere erfahrenen Betriebswirt:innen und A&O-Psycholog:innen... mehr erfahren

Assessment-Center für interne Kandidat:innen

Karriereplanung. Nachfolgeplanung.

Der HR-Abteilungen mit der Bedarfsplanung und dem Talentmanagement für die Personal- und Führungskräfteentwicklung kann ein Assessment-Center mit internen Kandidat:innen helfen, um die Karriere- und Nachfolgeplanung Ihres Unternehmens in den Griff zu bekommen. Unsere Personalberater:innen –... mehr erfahren

Begleitung / Moderation Auswahlkommission

Planung. Durchführung. Auswertung.

Unsere erfahrenen Personalberater:innen mit akademischer Ausbildung in der A&O-Psychologie und Betriebswirtschaft begleiten Unternehmen und HR-Abteilungen aus verschiedenen Branchen bei Auswahlverfahren und übernehmen dabei die Moderation der Auswahlkommission. Aufgrund Ihrer Erfahrung, dem... mehr erfahren

Durchführung Auswahlgespräche

Management. Leitung. Schlüsselpositionen.

Unsere Headhunter:innen und Personalberater:innen unterstützen Unternehmen nicht nur bei der Rekrutierung von geeignete Kandidat:innen für eine Stelle, sondern führen bei Bedarf auch Auswahlgespräche mit den identifizierten Kandidat:innen. Unsere studierten A&O-Psycholog:innen können dabei auf... mehr erfahren

Einzel-Assessments Nachfolgeregelungen & Schlüsselpositionen

Management-Kompetenzen. Fachkompetenzen. Soziale Kompetenzen.

Unsere Personalberater:innen für Auswahlverfahren bieten unter anderem Einzel-Assessments für die Nach- oder Neubesetzung von Vakanzen auf Management- oder Direktoriumsebene sowie für die Bestenauswahl bei Leitungs- und Führungskräften an. Darüber hinaus können Einzel-Assessments auch bei der... mehr erfahren

Management Assessments

Kompetenzen. Fähigkeiten. Erfahrung.

Besonders bei der Neu- oder Nachbesetzung von Management-Positionen ist ein fundiertes Auswahlverfahren wichtig, damit Sie als Unternehmen den oder die beste:n Kandidat:in für die Vakanz auswählen und die Entscheidung rechtlich vor etwaigen Klagen durch abgewiesene Bewerber:innen schützen können.... mehr erfahren

Psychologische Testverfahren

Persönlichkeitstests. Potenzialanalyse. Einstellungstest.

Als Personalberatung mit einem akademisch ausgebildeten Team aus A&O-Psycholog:innen und Betriebswirt:innen bieten wir neben vollumfänglichen Assessment-Centern auch psychologische Testverfahren an, die die Eignung von internen und externen Kandidat:innen hinsichtlich Leistung, Kompetenz,... mehr erfahren