Kompetenzprofiling • Assessment Center

Im Rahmen interner Karriereplanung und Nachfolgeplanung gilt es, regelmäßig auf Entscheider- oder Personalleitungsebene diejenigen internen Talente und Führungskräfte zu identifizieren, die im Sinne eines Talentmanagements als High-Potentials für die Nachfolge auf Schlüsselpositionen im Unternehmen in Frage kommen und die zu einem geeigneten Zeitpunkt als Nachbesetzungen für interne Vakanzen zur Verfügung stehen.

Auf Grundlage vorliegender Stellenprofile - in der Regel für Führungspositionen, Projektleiterstellen und Expertenfunktionen - bieten wir Dienstleistungen für die effektive Mitarbeiterauswahl an.

Für die zielgerichtete Mitarbeiterauswahl nutzen wir Verfahren, wie z.B. Einzel-Management-Assessments, Potenzial-Assessment Center mit größeren Bewerbergruppen sowie weitere Methoden des Kompetenzprofiling. Unsere Kunden erhalten anschließend aussagekräftige Gutachten zu den jeweiligen Einzelpersonen.

Mit Hilfe von Assessment Center-Verfahren bewerten wir die Managementkompetenzen, die sozialen Fertigkeiten, die Fähigkeit des selbstreflektiven Arbeitens sowie die Handlungsorientierung und Durchsetzungsstärke einzelner Personen in einer Gruppe von Mitarbeitern oder Führungskräften.

Auf Basis unserer Eignungsdiagnostik erstellen wir individuelle personaldiagnostische Gutachten, die dezidierte Handlungsempfehlungen für die konkrete Personalplanung und die notwendigen Personalentwicklungs-Schritte zur Einzelperson bieten.

Rufen Sie unsere konkreten Dienstleistungen zum Thema Mitarbeiterauswahl und Kompetenzprofiling ab:

• 1:1 Management Assessment Führungskräfte
• 1:1 Kompetenzprofiling Projektmanager, Spezialisten und Fachkräfte
• 1:n Potenzialauswahl Assessment Center Fach- und Führungskräfte
• 1:n Mitarbeiterauswahl Assessment Center für Auszubildende und Trainees