Vertrieb. Sales. Service
Datum: 26. März 2014

Professionelles Projektmanagement; wieviel Theorie braucht die Projektpraxis?

Es ist immer das Gleiche: Projektmanagement Leitfäden, die die gesamte Literatur der PMI abzubilden suchen, den Projektmanager, Programmmanager kompetent wirken lassen und beim ersten Projekt Audit oder gar einer Revision der Projektarbeit nicht belastbar in der Praxis gelebt werden - können!

Eine Management Grundregel besagt: komplexe Themen lassen sich durch Menschen nie mit überkomplizierten Strukturen meistern. Allzu oft in dominiert in derartigen Projekten das scheinbare Regulativ des professionellen Projektmanagement, die inhaltliche Leistungserbringung, Ergebnisfindung, Entscheidungsfindung und Lösungsumsetzung. Konsequenz: professionell wirkendes Projektmanagement ist in Wahrheit eine Show für Lenkungsgruppen, die Aufsicht. Impression Management anstelle von sauberem Projekthandwerk.

Professionelles Projektmanagement ist vor allen Dingen eins: Ein systematischer kommunikativer Entscheidungsprozess mit verschiedenen Gremien bestückt mit internen und externen Experten, die eine einmalige systemische Aufgaben mit weitreichendem organisatorischen Einfluss meistern sollen. Gerade eben dort steigt die fossile Projektmanagement Literatur und auf eben dieser aufbauender Lehrgangskultur aus. Professionelles Projektmanagement und Change Management gehören unzertrennbar zusammen. Nicht weil es zum Berater Fachchinesisch gehört, sondern wer Prozesse und Systeme verändern muss / will, kommt um die Veränderung der Menschen als Prozesstreiber und Prozessverantwortliche nicht drum herum.

Wir helfen Ihnen, professionelles Projektmanagement getragen durch die Menschen in Ihrer Unternehmung zu realisieren. Im Sinne eines Prozessmanagements für Sonderaufgaben, mit systematischen Dialogprozessen, Entscheidungsprozessen und Veränderungsprozessen.


Andererseits steigen wir aber auch als Interimsmanager mit bei Ihnen ein, wenn es darum geht professionelles Projektmanagement zu antworten, als temporärer Projektleiter. Ob Krisenmanagement, Sanierung oder mehr erfreulich, Erschliessung neuer Märkte, Einführung neuer Produkte oder Technologien. Wir unterstützen Sie mit mehr als nur Powerpoints.

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