Führung Ärzte Krankenhaus. Teilprojekt Führungsrichtlinien
Wir hatten uns den Auftakt zur Reorganisation der Führung im Krankenhaus etwas einfacher vorgestellt (ewige Hoffnung der Unternehmensberater, aber sonst könnten Sie es ja gleich alleine machen...). Aber wie so oft sind die härtesten Kritiker, die größten Profis (Danke Herr Dr.B.!) und auch die besten Hinweisgeber für zu "erledigendes".
Nun auf der Suche, wo steht eigentlich was verbindliches für Ärzte als Experten zur Führungsverantwortung und zur Führungsrolle haben wir einfach nichts intelligentes praktikables gefunden. Nun, das hieß für unser Projekt: hausspezifische Lösung rund um das Thema Führung schaffen. Um dabei gleichzeitig die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und die neuen Führungkräfte zu unterstützen, wurde ein Handbuch Führung geschaffen. Schlank einfach praktikabel (Kommentar eines wissenschaftsorientierten Chefarztes: Klare Banalitäten "die doch eh jeder kennt"): entstanden als Diskussionsgrundlage für das Thema "Arzt als Führungskraft und "Ärzte mit Ihrem Führungsverhalten" eine hausbezogene Führungsrichtlinie.
Das Handbuch Führung im Krankenhuas ist dabei durch eine interdisziplinären Arbeitsgruppe bestehend aus Pflegedienstleitung, Oberärzten, Betriebsrat, Qualitätsmanagement und Verwaltung sowie mit der kaufmännischen Geschäftsführung entstanden. ...und das ganze hat auch noch im Teamwork Spaß gemacht. Danke für die phantastischen Workshop Tage!
