Klinik Krankenhaus Prozesse optimieren, Kosten senken

Wir freuen uns auf einen neuerlich spannenden Auftrag, bei dem es darum geht, in einer chirurgischen Klinik die Prozesse zu optimieren. Ziel ist es, die Kosten zu senken, ohne Personal zu reduzieren oder Mehrbelastungen für das Fachpersonal durch Überstunden oder ungeeignete klinische Behandlungspfade sowie verwaltungintensive Prozesse zu verursachen.

Das Klinik Projekt in der Chirurgie wird dabei auf der Grundlage eines Change Management zusammen mit den betroffenen Ärzten und Pflegekräften durchgeführt. In einer engen Beteiligung der Pflegedienstleitung, des ärztlichen Direktors und des kaufmännischen Leiters wird die Projektsteuerung interaktiv und kooperativ durch Qualitätszirkel und strukturiertes Projektmanagement begleitet.