In der Medizintechnik sind gute Fachkräfte nur begrenzt verfügbar. Damit Sie sich als Unternehmen personell gut aufstellen können, unterstützen wir als Personalberatung bei der Suche und Auswahl geeigneter Fach- und Führungskräfte aber auch bei der Bindung von Leistungsträger:innen und der Weiterentwicklung interner Potenziale.
Als Personalberatung zählen wir die Medizintechnik seit den Anfängen 1993 zu unseren Schlüsselbranchen – wir kennen den Sektor gut und haben ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Fachbereiche und Herausforderungen. Hier beschreiben wir, wie wir die Medizintechnik auch in Verknüpfung mit der pharmazeutischen Industrie wahrnehmen und verstehen.
Wir bieten einen Full Service im Bereich HR
Als Personalberatung verstehen wir uns als Ihre externe Personalabteilung auf Zeit und bieten unsere Expertise bei allen Fragen rund um HR an – von der Rekrutierung, über das Talentmanagement bis hin zur Implementierung geeigneter Führungsprozesse und Kommunikationsstrukturen.
Darüber hinaus unterstützen wir globale Konzerne der Medizintechnik beim Aufbau neuer Niederlassungen, Standorte und Dependancen hier in Deutschland und übernehmen für die Unternehmen das komplette Personalmanagement.
Fach- und Führungskräfte der Medizintechnik rekrutieren
Die Medizintechnik findet heute in allen Bereichen des Gesundheitssektors Anwendung und wird immer wichtiger bei der Diagnostik, Therapie, Pflege und Rehabilitation. Entsprechend vielfältig sind die verschiedenen Fachbereiche innerhalb der Medizintechnik, für die Expert:innen und Spezialist:innen gefunden werden müssen.
Wir unterstützen Sie dabei, mit Hilfe geeigneter Maßnahmen des Personalmarketings sowie durch Employer Branding Fachkräfte für die verschiedenen Bereiche zu rekrutieren. Diese kommen dabei aus ganz unterschiedlichen Disziplinen, wie der Medizin, dem Ingenieurwesen oder aus dem naturwissenschaftlichen Sektor.
Für den Fall, dass diese Maßnahmen nicht ausreichen, unterstützen unsere Headhunter für Medizintechnik gerne durch Active Sourcing und Direktansprache bei der Rekrutierung.
Die richtige Personalauswahl treffen
Im Anschluss an eine erfolgreiche Suche müssen Sie sich als Unternehmen im Idealfall aus einer Auswahl für eine:n der Kandidat:innen entscheiden. Unsere Personalberater:innen unterstützen Sie dabei, indem wir individuell angepasste Eignungstests oder Assessment-Center für Sie durchführen und Ihnen helfen, den oder die Best-Fit-Kandidat:in zu identifizieren. So können Sie Ihre Entscheidung auch intern legitimieren und rechtlich absichern.
Fachkräftemangel durch interne Personalentwicklung meistern
In der hart umkämpften Branche der Medizintechnik reicht es meist aber nicht aus, den Bedarf an Fachkräften durch die Rekrutierung externer Spezialist:innen zu überwinden. Um als Unternehmen langfristig personell gut aufgestellt zu sein, muss ein Unternehmen auch intern neue Fach- und Führungskräfte aus- und weiterbilden.
Damit das Talentmanagement langfristig erfolgreich ist, müssen Sie als Unternehme die Potenziale der Mitarbeiter:innen und High Professionals identifizieren und individuelle Entwicklungsmaßnahmen ermöglichen und umsetzen. Wir unterstützen Sie dabei, entsprechende Maßnahmen und Prozesse zu implementieren und Weiterbildungsangebote durchzuführen.
Personalführung professionalisieren
Als Personalberatung mit Full Service unterstützen wir darüber hinaus rund um das Thema Führung. Wir erarbeiten mit Ihren Geschäftsführer:innen, Manager:innen sowie Fach- und Abteilungsleiter:innen klare Rollen und Verantwortungsbereiche, damit diese Ihre Aufgaben als Führungskräfte mit Personalverantwortung meistern können.
In diesem Zusammenhang analysieren und optimieren wir auch Ihre Führungsprozesse und Kommunikationsstrukturen, um eine effiziente Arbeitsweise über die verschiedenen Hierarchieebenen und Abteilungen hinweg zu ermöglichen. Bei Bedarf implementieren wir entsprechende Werkzeuge wie zum Beispiel regelmäßige Mitarbeiterbefragungen, Mitarbeiterjahresgespräche sowie Zielvereinbarungsgespräche, damit Sie Ihre Mitarbeiter:innen und vor allem Leistungsträger:innen motivieren und an das Unternehmen binden können.
Aufbau neuer Standorte – Ihr Personalbüro auf Zeit
Wir von der Kontrast Personalberatung GmbH unterstützen auch beim Aufbau neuer Standorte. Wenn Sie mit einem Business-Plan nach Deutschland kommen, übernehmen wir für Sie das komplette Personalmanagement mit der Rekrutierung von Mitgliedern des Management-Boards bis hin zu Fachkräften, dem Aufbau der Strukturen und Prozesse sowie nach Wunsch auch dem Payroll-Service.
Kontrast Personalberatung GmbH
Wir von der Kontrast Personalberatung GmbH unterstützen Unternehmen aus verschiedenen Sektoren der Branche, wie Software-Unternehmen aber auch solche, die medizintechnische Geräte oder Reagenzien entwickeln und produzieren.
Die ursprünglich aus der pharmazeutischen Industrie entstandene Branche hat sich in den letzten 30 Jahren immer weiter entwickelt und verknüpft heute verschiedene Fachbereiche der Naturwissenschaft und Medizin mit technischem Know-how.
Durch unser Branchenwissen können wir Sie professionell und qualitativ hochwertig beraten. Unsere Dienstleistungen sind doppelt zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2015 und SGB III.